Если вы хотите прийти к цели, и ваша цель связана с повышением продуктивности и самоэффективности, построением карьеры, своего дела (или бизнеса), персонального бренда, развитием коммуникативных навыков, навыков самопрезентации, а также эмоционального и социального интеллекта, буду рада вам помочь.


Я работаю в форматах:

Интро


Это может быть телефонный разговор или онлайн видео-встреча (Skype, Zoom, Google Meet) на 20-30 минут для знакомства и обсуждения вашего запроса.


1

2

Консультация


Проясняем ваш запрос


___

Зачастую проблемы с достижением целей у людей связаны с нехваткой определенных знаний и/или информации. Буду рада помочь вам советом, рекомендацией и предоставлением информации на основе своего опыта и экспертизы в темах:


Обсуждаем организационные моменты


___

Знакомимся


___

Консультация


156 BYN


Стоимость 1 консультации


Построение своего дела (за моими плечами 11 лет предпринимательства и 5 лет построения своего бизнеса)


___

Построение бренда (моя компания стала одним из лидеров на рынке beauty и обучения)

___

Обучение, консультирование и продажи (11 лет обучаю, консультирую и провожу тренинги; начала работать в 15 лет репетитором по английскому языку)

___

Смена деятельности, обучение новому, вход в новую профессию или смена роли в проекте (в любом возрасте)(из своего бизнеса в найм в IT в 37 лет)

___

Выступления, презентации и самопрезентации (провела живую встречу на аудиторию в 160 человек)

___

Консультация длится 1 час и проходит по вашему выбору либо в формате личной встречи (Минск), либо онлайн. Консультация, как правило, носит разовый характер.




— это работа над конкретной целью. Состоит из одной интро-встречи и 5 коуч-сессий и длится, как правило, 1- 3 месяца. По окончанию нашей работы вы будете иметь все необходимые инструменты для более легкого достижения цели.


Персональный коучинг/тренинг


1430 BYN


Стоимость 5 сессий


В рамках персональной работы я могу сделать акцент на развитии определенных навыков, необходимых вам для достижения вашей цели, и выступить в нашей работе в качестве тренера. Пример запросов:


___

Настроить мышление (хакнуть мозг), чтобы более эффективно и быстрее учиться (например, как именно вам эффективнее учить английский язык)


Определяем частоту коуч-сессий, расставляем маркеры цели и формат работы


___

Старт-сессия


Делим цели на мини-цели и создаем виденье


___

Выявляем внутренние мотивы


___

Определяем цель


___

Стратегическая сессия и последующие сессии длятся по 1,5 часа и проходят по вашему выбору либо в формате личной встречи (Минск), либо онлайн.




2

___

Повысить уровень эмоционального интеллекта


___

Подготовиться к выступлению/презентации

___

Развить навыки самоменеджмента

На ваше усмотрение я могу делиться с вами дополнительными вспомогательными материалами и выдавать индивидуальные задания для того, чтобы ускорить процесс


___

Наблюдаем за вашими промежуточными результатами и анализируем их


___

Мы с вами постоянно на связи


___

Коуч-сессии


4 последующие сессии мы движемся с вами к цели. Для этого мы исследуем вашу реальность, возможности, скрытый и явный потенциал, а также формируем roadmap (дорожную карту) со списком конкретных действий.



3

Обсуждаем условий работы и организационные моменты


___

Проясняем ваш запрос


___

Знакомимся


___

Интро


Это может быть телефонный разговор или онлайн видео-встреча (Skype, Zoom, Google Meet) на 20-30 минут для знакомства и обсуждения вашего запроса.


1


Во время коуч-сессий мы с вами можем обнаружить, что для достижения цели нужно "сделать петлю" и, возможно, дополнительно обучиться новому навыку или развить его до определенного уровня. Тогда мы формируем с вами дополнительный план/программу.



Интро


Это может быть телефонный разговор или онлайн видео-встреча (Skype, Zoom, Google Meet) на 20-30 минут с представителем группы/команды/компании для знакомства и обсуждения вашего запроса.


1

Проясняем ваш запрос


___

Обсуждаем организационные моменты


___

Знакомимся


___

Групповой и корпоративный коучинг


Повышение продуктивности и эффективности в команде


___

Лидерство в стиле коучинг

___

Эмоциональный интеллект для управления и самоуправления

___

Развитие навыков эффективного обучения

___

помогает команде или лидеру и руководителю компании достичь поставленных целей. Любая организация и группа, как и составляющие их люди, уникальны. Люди определяют особенности, слабые и сильные стороны, возможности и потенциал команды. Работа с коучем помогает команде добиться больших результатов и развить навыки, необходимые для дальнейшего роста.


3

Внутренняя ревизия и интервьюирование команды может занять от 8 до 16 часов в зависимости от постановки цели и задач.


Внутренняя супервизия и интервьюрование заинтересованных лиц


___

Утверждение, согласование формы работ и методов, проведение супервизии и интервьюирования


4

Длительность разработки программы засвистит от множества факторов: целей, задач, количества участников, результатов внутренней ревизии и интервьюирования заинтересованных лиц. В среднем на разработку программы уходит 80 часов.




Разработка программы

___

Разработка и согласование программы тренинга с ключевыми лицами


5

В зависимости от целей, задач и количества участников тренинг может представлять собой как двухдневную встречу по 4-8 часов, так и пролонгированный курс на 2 часа в неделю...




Проведение тренинга

___

Организация и проведение тренинга


6

Как правило, результаты тренинга носят отсроченный характер, однако важно на данном этапе обсудить первые впечатления и первую результаты, заметные невооруженным взглядом. Также крайне важным может стать не только анализ самого тренинга, но и анализ наблюдений и выводов на их основе за ходом организации тренинга.... Встреча занимает около 2 часов.





Обсуждение итогов
___

Сбор обратной связи


Определяем цели и тему тренинга


___

Стратегическая сессия


Стратегическая сессия длиться от 1,5 до 3 часов и предполагает работу с лидером команды или руководителем компании.

2




Я убеждена, что работа коуча в формате группового или корпоративного тренинга должна быть такой же индивидуальной и бережной как и работа тет-а-тет. Здесь работа коуча, тренера или супервизора начинается с запроса, предполагает внутренний аудит (супервизия или интервью членов команды и лидера) и разработку индивидуальной программы. Такая работа проходит в несколько этапов, каждый из которых важен и представляет особую ценность для команды/компании.




Примеры тем для групповых/корпоративных тренингов:

___

Обрисовываем виденье достижения цели

___

Обсуждаем результаты наблюдений и результаты тренинга


___

Работа с трендами и прогнозами (расставание маркеров)


Если у вас возникли вопросы, вы можете задать их лично мне, кликнув по форме

Made on
Tilda